Mit Weitblick in die Zukunft

Unter Vision verstehen wir ein inspirierendes Zukunftsbild. Es ist ein idealisiertes Bild, eine Art Leitstern, der anregt, Ziele in der Zukunft zu erreichen. 

Ein wichtiges Merkmal ist, dass das Ziel in der Zukunft liegt – gern auch einige Jahre entfernt. In der Visionsarbeit entwickeln wir eine Idealvorstellung von dieser Zukunft, sie kann uns zeigen, was wir uns wirklich wünschen. Mithilfe von Imaginationsübungen lässt sich ein kreativer und lebendiger Prozess anstoßen, der die Vision lebendig macht und bei dem sie sich so real anfühlt, dass wir diese Vorstellung auch unbedingt verwirklichen wollen. 

Das Besondere an der Arbeit mit Visionen ist, dass keine Fragen nach der Realisierbarkeit gestellt werden. Ist eine Umsetzung möglich? Geht das so überhaupt? Haben wir genug Ressourcen, zum Beispiel Zeit, Geld und Mitarbeitende? Solche Überlegungen finden zunächst keinen Raum, die Visionsarbeit überspringt sozusagen den Schritt der Zweifel, des Rationalen und des Abwägens. Vielmehr geht es darum, alle Ideen willkommen zu heißen. 

Wir wollen an den Kern unserer Wünsche gelangen und bisher vielleicht unausgesprochene Ideen an die Oberfläche holen. Im Alltag sind wir häufig damit beschäftigt, aufkommende Ideen direkt zu bewerten und schnell in die Kategorien „realisierbar“ oder „nicht realisierbar“ zu sortieren. Das ist in der Visionsarbeit sehr bewusst nicht vorgesehen, denn es würde den Prozess der großen Ideenfindung verhindern. Alles darf visioniert und gewünscht werden. Es geht darum, sehr klar zu spüren, was uns im Inneren bewegt und was wir wirklich wollen. Der Kopf hat sozusagen Ruhepause, während der Körper spüren darf, welche Zukunftsbilder positive Emotionen hervorrufen. 

Die Vorteile der gemeinsamen Arbeit mit Visionen sind vielfältig. Zuerst steigt die Motivation im Team, denn alle Wünsche und Vorstellungen sind erlaubt – es gibt keine Einschränkungen und es ist nicht wichtig, ob sich etwas umsetzen lässt oder nicht. Aus diesen Visionen werden in einem nächsten Schritt Ziele abgeleitet, damit es nicht bei einem Wunschdenken bleibt, das nie Realität wird. Gleichzeitig bleiben die ausgesprochenen Visionen für alle sichtbar – zum Beispiel auf einem sogenannten Visionsboard. So ist für alle jederzeit präsent, wie das Erreichen der kleinen und großen Ziele darauf einzahlt, dass Sie und Ihr Team der Vision näherkommen. 

Gut erarbeitete Visionsbilder und das gemeinsame Gestalten der Zukunft können dafür sorgen, dass sich Mitarbeitende längerfristig an Ihre Praxis binden und diese Verbundenheit auch für weitere Teammitglieder interessant ist – das ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels wichtig. Dank der Vision verfügt die Teamarbeit über eine tragfähige und sichere Basis, was auch die Arbeit in den Teams zeigt. 

Wenn das, was Sie und das Team an Wünschen und Vorstellungen äußern, ohne dass es direkt bewertet wird, entstehen plötzlich Bilder und Gedanken, die bisher nicht zum Vorschein kommen konnten. „Wenn alles möglich wäre …“ – unter diesem Blickwinkel können sowohl Ideen als auch kreative Vorschläge zu deren Umsetzung zutage treten. Für diese Umsetzung sind dann auch neue Wege und Ressourcen nötig, die die Mitarbeitenden nun einbringen dürfen. 

Die Visionsarbeit im Team erfolgt in 8 Schritten. Der erste Schritt besteht darin, ein eigenes Visionsbild zu entwickeln, dazu machen wir eine kleine Übung: Stellen Sie sich vor, Sie machen einen Sprung in die Zukunft und reisen in das Jahr 2026. Es ist Januar, die ersten Tage des neuen Jahres sind vorbei und Sie schauen auf das vor Ihnen liegende Jahr 2026. Sie kommen an Ihren Arbeitsplatz, auf den Sie sich schon gefreut haben, Sie denken an Ihr Team, Ihre Kolleg*innen, Ihre Mitarbeitenden und die zu erledigenden Tätigkeiten. Alle anfallenden Aufgaben fallen Ihnen leicht und machen Sie rundum zufrieden. Die Zusammenarbeit ist so, wie Sie es sich immer gewünscht haben: zufriedenstellend, bereichernd, motivierend, wachsend. 

Malen Sie sich das positivste Zukunftsbild aus, das Sie sich vorstellen können. Was sehen Sie? Was nehmen Sie wahr? Wie und mit wem möchten Sie arbeiten? Wie sieht das perfekte Zukunftsbild aus? Was darf nicht fehlen? Wenn alles möglich ist, was wäre noch zu sehen? Was würden Sie erleben? Hier geht es darum, diese Zukunft so genau wie möglich zu beschreiben, mit Farben, Bildern und konkreten Beispielen. 

Welche weiteren 7 Schritte zu einer gelungenen Visionsarbeit gehören und wie Sie dieses Tool auch in Ihrem ganz persönlichen Alltag effektiv nutzen können, lesen Sie unter www.thieme-connect.de.